percentage rent and footfall: editorial photo

Umsatzmiete und Besucherfrequenz: Wie die Frequenz die Umsatzmiete steuert, die ein Vermieter verdient

1. Juli 202612 Min. LesezeitVon Govarthan Natarajan

Ein Handelsmietvertrag, der nur eine feste Miete berechnete, würde in einem guten Jahr Geld auf dem Tisch liegen lassen und den Mieter in einem schlechten Jahr in die Enge treiben. Die Umsatzmiete ist der Mechanismus, der beides behebt. Sie koppelt einen Teil des Vermietereinkommens an den Umsatz des Mieters, sodass die Miete steigt, wenn das Geschäft gut läuft, und moderat bleibt, wenn nicht. Sie ist eine der ältesten Ideen in der Handelsvermietung und zugleich die am direktesten mit der Besucherfrequenz verbundene, denn Umsatz entsteht nicht aus dem Nichts. Er kommt von Menschen, die hereinkommen.

How percentage rent and breakpoints work

In diesem Beitrag geht es um den Mechanismus selbst: wie die Umsatzmiete berechnet wird, was eine Umsatzschwelle ist und warum die Frequenz, die ein Zentrum misst, der Frühindikator für die Umsatzmiete ist, die ein Vermieter schließlich einnimmt. Er liegt eine Ebene unter der Ökonomie von Ankermietverträgen, die das vollständige Bild der Ankermiete abdeckt. Hier ist das Thema die Umsatzmiete als eigenständiger Mechanismus, und das Rechenbeispiel weiter unten verwendet runde, klar illustrative Zahlen, damit die Rechnung leicht nachvollziehbar ist. Keine der Zahlen stammt von einem realen Mieter.

Was ist Umsatzmiete und wie beeinflusst die Besucherfrequenz sie?

Umsatzmiete ist eine zusätzliche Miete, die ein Mieter zahlt, sobald der Umsatz eine festgelegte Grenze überschreitet, die Umsatzschwelle genannt wird, zusätzlich zur Grundmiete. Eine gängige Struktur: Grundmiete plus ein Prozentsatz jedes Umsatzeuros über der Umsatzschwelle. Die Besucherfrequenz liegt einen Schritt oberhalb dieses Umsatzes. Mehr qualifizierte Besuche bedeuten bei einer stetigen Conversion mehr Umsatz, was bedeutet, dass der Mieter die Umsatzschwelle früher überschreitet und der Vermieter Umsatzmiete verdient. Deshalb können Vermieter, die die Frequenz des Zentrums verfolgen, die Umsatzmiete prognostizieren, bevor die Umsatzberichte eintreffen.

Die Kette ist kurz und lohnt es, sie für den Rest dieses Beitrags im Blick zu behalten: Frequenz führt zu Umsatz, Umsatz überschreitet die Umsatzschwelle, und der Betrag über der Umsatzschwelle erzeugt die Umsatzmiete. Die Besucherfrequenz ist das erste Glied und dasjenige, das ein Vermieter direkt und früh messen kann. Die Umsatzberichte kommen später, oft viel später, und sie kommen vom Mieter.

Es hilft zu verstehen, warum der Mechanismus überhaupt existiert, bevor man sich durch seine Rechnung arbeitet. Eine feste Miete zwingt eine Seite, das gesamte Risiko der Standortleistung zu tragen. Setzt man sie zu hoch an, geht ein kämpfender Mieter unter und hinterlässt dem Vermieter einen Leerstand und Wiedervermietungskosten. Setzt man sie zu niedrig an, subventioniert der Vermieter einen Mieter, der floriert. Die Umsatzmiete teilt die Differenz: Eine moderate Grundmiete schützt den Mieter in einem schwachen Jahr, und die Umsatzmiete lässt den Vermieter an einem starken teilhaben. Beide Seiten haben nun ein Interesse daran, dass der Standort gut läuft, und beide sind, anteilig, davon abhängig, wie viel Frequenz das Zentrum tatsächlich anzieht. Diese geteilte Abhängigkeit macht die Besucherfrequenz zu einer Zahl, die beide Parteien interessieren sollte, nicht nur den Vermieter.

Der Mechanismus: Grundmiete, Umsatzschwelle und die Formel

Die Umsatzmiete hat drei bewegliche Teile.

Die Grundmiete ist das feste Minimum, das der Mieter unabhängig vom Umsatz zahlt. Sie deckt den Sockel des Vermieters.

Die Umsatzschwelle ist das Umsatzniveau, ab dem die Umsatzmiete greift. Darunter zahlt der Mieter nur die Grundmiete. Darüber zahlt der Mieter die Grundmiete plus einen Prozentsatz des Umsatzes über der Umsatzschwelle. Dieser zusätzliche Betrag ist die Umsatzmiete.

Der Prozentsatz ist der Anteil des Umsatzes über der Umsatzschwelle, den der Mieter schuldet, im Mietvertrag ausgehandelt und je nach Handelskategorie unterschiedlich.

Es gibt zwei Arten, wie die Umsatzschwelle festgelegt wird, und in dieser Unterscheidung steckt viel Verwirrung.

Natürliche versus künstliche Umsatzschwelle

Eine natürliche Umsatzschwelle wird aus der Grundmiete und dem Prozentsatz abgeleitet. Man teilt die Grundmiete durch den Prozentsatz, und das Ergebnis ist das Umsatzniveau, bei dem der Umsatzanteil exakt der Grundmiete entspräche. Unterhalb dieses Punkts steht der Vermieter mit der Grundmiete besser da; oberhalb überholt der Umsatzanteil die Grundmiete. Die Umsatzschwelle auf dem natürlichen Niveau festzulegen, ist der neutrale, gängige Standard.

Eine künstliche Umsatzschwelle ist jede Umsatzschwelle, die die Parteien auf eine andere Zahl aushandeln, höher oder niedriger als die natürliche, meist als Hebel im breiteren Deal. Ein Mieter, der eine große Fläche oder einen riskanten Standort übernimmt, könnte eine höhere Umsatzschwelle aushandeln, damit die Umsatzmiete später beginnt; ein Vermieter mit einem bewährten, frequenzstarken Standort könnte sie niedriger drücken. Das Etikett bedeutet nur, dass die Zahl durch Verhandlung festgelegt wurde, statt per Formel abgeleitet zu werden.

Ein Rechenbeispiel (nur illustrative Zahlen)

Jede Zahl unten ist eine runde, erfundene Ziffer, gewählt, um die Rechnung klar zu machen. Lesen Sie sie nicht als Marktsätze.

Angenommen, ein Mieter unterzeichnet einen Mietvertrag mit:

  • Grundmiete: 100.000 USD pro Jahr
  • Prozentsatz: 5 Prozent des Umsatzes über der Umsatzschwelle

Die natürliche Umsatzschwelle ist die Grundmiete geteilt durch den Satz: 100.000 USD geteilt durch 0,05 ergibt 2.000.000 USD Jahresumsatz. Der Mieter zahlt also nur die Grundmiete von 100.000 USD, bis der Umsatz 2.000.000 USD erreicht. Jeder Umsatzeuro darüber trägt 5 Prozent Umsatzmiete.

Nun drei Umsatzszenarien:

  • Umsatz von 1.800.000 USD. Unterhalb der Umsatzschwelle. Der Mieter zahlt nur die Grundmiete: 100.000 USD. Keine Umsatzmiete.
  • Umsatz von 2.400.000 USD. 400.000 USD über der Umsatzschwelle. Die Umsatzmiete beträgt 5 Prozent von 400.000 USD, also 20.000 USD. Gesamtmiete: 120.000 USD.
  • Umsatz von 3.000.000 USD. 1.000.000 USD über der Umsatzschwelle. Die Umsatzmiete beträgt 5 Prozent von 1.000.000 USD, also 50.000 USD. Gesamtmiete: 150.000 USD.

Das Muster ist der Punkt. Sobald das Geschäft die Umsatzschwelle überschreitet, hebt jeder zusätzliche Umsatzeuro das Einkommen des Vermieters zum vereinbarten Satz an. Das Aufwärtspotenzial des Vermieters ist direkt an die Leistung des Mieters gekoppelt, und die Leistung des Mieters ist daran gekoppelt, wie viele Menschen hereinkamen und kauften.

Warum die Besucherfrequenz der Frühindikator für die Umsatzmiete ist

Umsatz ist eine nachlaufende Zahl. Ein Vermieter erfährt den Umsatz eines Mieters meist Wochen oder Monate nach Periodenende, über eine gemeldete Aufstellung. Die Besucherfrequenz ist eine vorlaufende Zahl: Sie kann am selben Tag gemessen werden, an der Tür, bevor ein einziger Umsatzbericht eingereicht ist.

Footfall as a sales indicator

Die Verbindung läuft von Frequenz über Conversion zu Umsatz zur Umsatzschwelle. Steigt die Frequenz zu einem Geschäft und hält die Conversion des Geschäfts stabil, steigt auch der Umsatz, und der Mieter bewegt sich auf seine Umsatzschwelle zu oder weiter darüber hinaus. Ein Vermieter, der die Frequenz auf Zentrums- und Geschäftsebene beobachtet, kann die Umsatzmiete in Echtzeit aufbauen sehen und die Umsatzmiete-Linie Monate vor den Aufstellungen prognostizieren. Der Mechanismus dieses Schritts von der Frequenz zum Umsatz ist in der Formel für die Conversion Rate im Einzelhandel abgedeckt; kurz gesagt ist die Conversion der Multiplikator, der gemessene Besuche in den Umsatz verwandelt, der die Umsatzmiete auslöst.

Diese Vorausschau ist keine Bequemlichkeit im Rundungsbereich. Die Umsatzmiete kann einen bedeutenden Anteil am Einkommen eines Vermieters aus einem starken Zentrum ausmachen, und die Fähigkeit, sie aus der Frequenz zu prognostizieren, verändert, wie der Vermieter budgetiert, wann er verhandelt und wie sicher er eine Verlängerung kalkuliert. Frequenztrends fließen auch direkt in Mietvertragsverhandlungen ein, wo ein Vermieter, der die Frequenz eines Standorts belegen kann, aus gemessenen Belegen argumentiert statt aus Behauptung.

Was ein Vermieter mit der Besucherfrequenz überprüfen kann versus Vertrauen in Umsatzberichte

Die Umsatzmiete schafft einen ungewöhnlichen Anreiz: Der Mieter meldet den Umsatz, der die zusätzliche Miete bestimmt, die er schuldet. Die meisten Mietverträge regeln dies mit Prüfungsrechten und zertifizierten Aufstellungen, und die meisten Mieter melden ehrlich. Aber der Vermieter verlässt sich für einen Teil seines eigenen Einkommens weiterhin auf eine selbst gemeldete Zahl, und Prüfungsrechte auszuüben ist teuer und konfrontativ.

Die Besucherfrequenz gibt dem Vermieter eine unabhängige Kontrolle. Sie kann die Umsatzzahl nicht ersetzen und sollte es nicht versuchen. Was sie kann, ist eine Diskrepanz kennzeichnen, die einen genaueren Blick wert ist. Steigt die gemessene Frequenz zu einem Geschäft stetig, während der gemeldete Umsatz Jahr für Jahr flach unter der Umsatzschwelle liegt, ist diese Lücke ein vernünftiger Anlass zur Prüfung, kein Beweis für sich genommen. Conversion-Raten variieren, ein Geschäft kann tatsächlich schlecht konvertieren, und Frequenz ist nicht Umsatz. Aber ein Vermieter ohne Frequenzdaten hat überhaupt nichts, woran er den Bericht prüfen kann. Dies ist dieselbe Disziplin, die dem Reporting der Mieterleistung zugrunde liegt: gemessene, unabhängige Eingaben neben den gemeldeten, sodass die Zahlen abgeglichen statt einfach akzeptiert werden.

Die ehrliche Einordnung ist, dass die Besucherfrequenz ein bestätigender Beleg ist, keine Prüfung. Sie engt ein, wo ein Vermieter hinschaut, und gibt einen Grund zu fragen, was viel wert ist, wenn die Alternative darin besteht, jeder gemeldeten Zahl blind zu vertrauen.

Es gibt einen verwandten Nutzen, der nichts mit Verdacht zu tun hat. Frequenzdaten ermöglichen es einem Vermieter, den Unterschied zwischen einem Geschäft zu erkennen, das leistungsschwach ist, weil zu wenige Menschen hereinkommen, und einem, das trotz guter Frequenz leistungsschwach ist. Diese beiden Probleme haben entgegengesetzte Lösungen. Einem Geschäft mit Frequenzmangel kann eine schlechte Lage im Zentrum, mangelhafte Beschilderung oder ein Anker mit verblasster Sogwirkung zugrunde liegen, alles Probleme, die der Vermieter angehen muss. Ein Geschäft mit gesunder Frequenz, aber schwachem Umsatz konvertiert schlecht, was das Problem des Mieters ist, über Warenpräsentation, Personal oder Preis zu lösen. Ohne die Frequenzzahl kann ein Vermieter, der nur auf flachen Umsatz blickt, nicht erkennen, mit welchem Geschäft er es zu tun hat, und könnte das falsche Mittel anwenden. Die Umsatzmiete gibt dem Vermieter einen Anteil an der Antwort, und die Besucherfrequenz ist, wie er sie findet.

Umsatzmiete in Anker- versus Inline-Mietverträgen

Die Umsatzmiete zeigt sich unterschiedlich, je nachdem, wo im Zentrum der Mieter sitzt, und hier verbindet sich der Mechanismus zurück mit der Ankerstruktur, um die dieser Cluster herum aufgebaut ist.

Ankermietverträge tragen oft eine hohe Umsatzschwelle oder einen niedrigen Prozentsatz, manchmal gar keine Umsatzmiete, weil der Wert des Ankers für den Vermieter die Frequenz ist, die er bringt, nicht die Umsatzmiete, die er zahlt. Der Vermieter tauscht praktisch das Aufwärtspotenzial der Umsatzmiete gegen die Sogwirkung des Ankers. Inline-Mieter sind das Gegenteil: Sie zahlen eine Premium-Grundmiete pro Quadratmeter und tragen weit eher eine bedeutende Umsatzmiete, weil sie die Mieter sind, die die vom Anker gelieferte Frequenz monetarisieren. Die Umsatzmiete, die ein Vermieter über ein Zentrum hinweg verdient, konzentriert sich daher in den Inline-Einheiten, deren Umsatz von der Kundschaft abhängt, die der Anker anzieht. Genau diese Abhängigkeit ist der Grund, warum die Frequenzmessung für den gesamten Mietvertragsbestand wichtig ist, nicht nur für einen Mietvertrag. Für das vollständigere Bild, wie sich diese beiden Ebenen gegeneinander bepreisen, siehe die Ökonomie von Ankermietverträgen.

Wie Ariadne Eintritte auf Zentrums- und Mieterebene misst

Die Umsatzmiete aus der Frequenz zu prognostizieren, funktioniert nur, wenn die Frequenzzahl vertrauenswürdig und sauber genug ist, um neben einem Mietvertrag zu stehen. Das bedeutet, Eintritte am Zentrum und, wo der Vermieter es möchte, an einzelnen Einheiten genau zu zählen, ohne etwas über die Besucher zu erfassen, das ein Compliance-Problem schaffen würde.

Ariadne misst dies mit Hybrid Fusion, der patentierten kamerafreien Methode. Time-of-Flight-Tiefensensorik zählt an den Eingängen jeden Besucher und erfasst Geometrie statt Bilder, während die patentierte Signalerfassung die Bewegung im Innenraum verfolgt und die Signale erkennt, die ein Telefon aussendet, selbst im Flugmodus, und diese Bewegung auf etwa einen Meter genau auflöst. Der Sensor streamt beide Datenströme an Ariadne, wo Hybrid Fusion sie zu einer Trajektorie pro Besuch zusammenführt und Zählwerte, Verweildauer und Wege berechnet. Die Datenströme tragen keine Identifikatoren: keine MAC-Adresse, keine Geräte-ID, keine biometrischen Daten, und es ist keine Kamera beteiligt. Identifikatoren werden nur gespeichert, wenn ein Besucher ausdrücklich zustimmt, was die Methode datenschutzfreundlich und außerhalb des biometrischen Bereichs hält.

Für einen Vermieter ist die praktische Wirkung, dass Eintrittszahlen auf Zentrums- und Geschäftsebene als der Frühindikator ankommen, den die Umsatzmiete-Kette braucht, direkt gemessen statt aus Umsätzen abgeleitet, die Monate später auftauchen. Die Methode der Personenzählung ist es, die die Eintrittszahlen auf Mieterebene erzeugt, die ein Vermieter gegen einen Mietvertragsbestand lesen würde.

FAQ

Was ist Umsatzmiete in einem Handelsmietvertrag?

Umsatzmiete ist eine zusätzliche Miete, die ein Mieter zusätzlich zur Grundmiete zahlt, sobald der Umsatz eine Grenze überschreitet, die Umsatzschwelle genannt wird. Der Mieter schuldet einen vereinbarten Prozentsatz jedes Umsatzeuros über der Umsatzschwelle, sodass das Einkommen des Vermieters mit der Leistung des Geschäfts steigt. Sie richtet die Rendite des Vermieters am Erfolg des Mieters aus, statt sie auf eine feste Zahl festzulegen.

Was ist eine Umsatzschwelle bei der Umsatzmiete?

Die Umsatzschwelle ist das Umsatzniveau, ab dem die Umsatzmiete beginnt. Darunter zahlt der Mieter nur die Grundmiete; darüber die Grundmiete plus einen Prozentsatz des Umsatzes über der Umsatzschwelle. Eine natürliche Umsatzschwelle wird berechnet, indem man die Grundmiete durch den Prozentsatz teilt; eine künstliche Umsatzschwelle ist jede Zahl, die die beiden Parteien stattdessen aushandeln.

Wie wird die Umsatzmiete berechnet?

Man nimmt den Umsatz über der Umsatzschwelle und multipliziert ihn mit dem Prozentsatz; das ist die Umsatzmiete, die der Mieter zur Grundmiete hinzufügt. In einem illustrativen Fall ergibt eine Grundmiete von 100.000 USD bei 5 Prozent eine natürliche Umsatzschwelle von 2.000.000 USD. Bei einem Umsatz von 2.400.000 USD beträgt die Umsatzmiete 5 Prozent der 400.000 USD über der Umsatzschwelle, also 20.000 USD, für eine Gesamtmiete von 120.000 USD. Diese Zahlen sind nur illustrativ.

Wie beeinflusst die Besucherfrequenz die Umsatzmiete?

Die Frequenz liegt oberhalb des Umsatzes, der die Umsatzmiete auslöst. Mehr qualifizierte Besuche bei einer stetigen Conversion bedeuten mehr Umsatz, was den Mieter früher über die Umsatzschwelle bringt und die Umsatzmiete des Vermieters erhöht. Weil die Besucherfrequenz am selben Tag gemessen werden kann, während Umsatzberichte später eintreffen, ist die Frequenz der Frühindikator, den ein Vermieter nutzt, um die Umsatzmiete zu prognostizieren.

Kann ein Vermieter die Besucherfrequenz nutzen, um den gemeldeten Umsatz eines Mieters zu überprüfen?

Footfall to the percentage-rent breakpoint

Als bestätigenden Beleg, ja. Steigt die gemessene Frequenz, während der gemeldete Umsatz flach unter der Umsatzschwelle bleibt, ist diese Diskrepanz ein vernünftiger Anlass, unter den Prüfungsrechten des Mietvertrags zu prüfen. Die Besucherfrequenz ist nicht Umsatz und kann eine zertifizierte Aufstellung nicht ersetzen, da Conversion-Raten variieren, aber sie gibt einem Vermieter eine unabhängige Eingabe, um sie mit einer selbst gemeldeten Zahl abzugleichen, statt ihr blind zu vertrauen.

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